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       深入“五每工作机造”， 紧紧萦绕2013年的指标工作，持续发展效力建设
。结合施工现场治理，进一步深入以“逐日一检、每周监督、每旬汇报、每月传递、每人掌管”为内容的“五每”工作机造，进一步深入工程建设现场治理法子，使宽大党员干部的真正融入公司、融入建设、融入发展
。在廉政方面加大监督机造，采取定期进建，定期授课，定期检评，使整个公司人员可能达到打铁还需自身硬这一尺度，让企业得以顺利急剧发展
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       总之，长春城投公司在新的一年里要大兴求真求实之“风”，坚定求真求实之“心”、鼓足求真求实之“勇”、造就求真求实之“能”、营造求真求实之“境”
。全力推动资金运作工作，全面推广好地皮收储整顿、资产治理、工程建设、子公司建设等方面的职能，全力开创公司各项工作的新局面，深刻发展城建投融资体造改进，创新城建投资公司可持续发展之路，为长春市城建事业更好更快发展作出新的更大的贡献
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